集團公司組織開源節流觀摩交流活動
                            作者:佚名 文章來源:本站原創 點擊數:116 更新時間:2019-8-3 8:25:16
                             
                                7月26日至27日,唐波董事長帶領有關人員到青島公司觀摩交流,集團公司部分領導班子成員,總部相關部室負責人,建安公司總經理等參加了活動,青島公司班子成員等陪同。

                                7月26日下午,唐波董事長一行首先參觀了青島公司龍湖膠州天街項目,對鋁合金模板體系、石膏抹灰、附著式升降腳手架等先進施工技術進行了深入交流。隨后在項目部會議室,項目部就項目開工策劃、小班組(單項分包)施工、項目節點考核等情況進行了介紹,參會人員對項目部小班組、績效獎懲等情況進行了交流討論。

                                7月27日上午,在青島公司駐地會議室召開了集團公司開源節流交流座談會,常務副總裁孔超主持。會上,各建安公司總經理對本單位開源節流工作開展情況進行匯報,青島公司詳細介紹了小班組和裝飾施工組織、項目考核和激勵等經驗,參會人員就青島公司有關經驗做法進行了深入交流討論。隨后,工程部長于學功對《項目管理考核辦法》的修訂內容進行了解讀,財務部部長張薇薇通過2016年-2019年的具體數據對各基層單位的償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力進行了深入分析。最后,唐波董事長作了重要總結,對今后的工作提出了具體要求。

                                唐總強調,為了更好地應對日益復雜多變的市場環境,增強企業競爭優勢,必須高度重視和牢牢堅持以安全性、流動性、效益性為基本的經營原則,概括起來稱為“三性”原則。集團上下必須提高認識、統一觀點、凝聚力量,落實好“三性”原則,扎實推進企業平穩高質量發展。

                                唐總指出,堅持“三性”原則,首先要堅持企業經營的安全性,確保有效控制住風險和避免損失,這對我們來說關鍵是能不能選好業主、簽好合同,否則有可能退不出來,甚至最終什么也拿不到。為引起大家對安全性的重視,唐總還用大量數據分析了煙臺等城市人口增長、城鎮化進程、房地產市場、政府財政收入等情況,要求大家對此保持高度敏感,對外部環境可能給企業經營帶來的風險引起高度重視,切實防范經營風險。其次要堅持企業經營的流動性,不斷提高項目資金的周轉速度,這對我們來說關鍵是能不能及時把投出去的錢收回來,且實現G>C。如果我們干完工程,好多年都沒能實現G>C,沒有回本,就是出現了流動性問題,企業的日子一定不好過,如果回款及時覆蓋了成本,結果就完全不一樣了,不僅風險會降下來,而且效率也會得到提高。第三要堅持企業經營的效益性,確保持續獲得盈利,實現企業平穩高質量發展。

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